
Личная охрана
Охрана жизни и здоровья руководителей, сотрудников и частных лиц — постоянно или на время поездки, встречи, мероприятия.
Что входит
Сопровождение
Охрана в поездках, на встречах, переговорах и мероприятиях. Сотрудники заранее изучают маршрут и места, контролируют обстановку и держат связь с дежурной частью.
24/7
или на время события
от 1
сотрудника охраны
Любой
маршрут и график
- или на время события
- 24/7
- сотрудника охраны
- от 1
- маршрут и график
- Любой
Охрана дома и офиса
Охрана в местах проживания и работы: контроль доступа и обстановки вокруг.
Оценка рисков
До начала работы изучаем маршруты, места и возможные угрозы.
Охрана семьи
Охрана членов семьи и детей в поездках и в повседневных делах.
Связь с дежурной частью
Сотрудники охраны на постоянной связи с круглосуточной дежурной частью «Омеги».
Конфиденциальность
Сведения о клиенте, маршрутах и графике не разглашаются.
Форматы охраны
Выбираем формат под вашу задачу: постоянная охрана или сопровождение на время события.
Постоянная охрана
по расчёту
Ежедневно по графику
Охрана на всё время, которое вы определите: круглосуточно или в рабочие часы.
Разовое сопровождение
по расчёту
На время события
Охрана на поездку, встречу, переговоры или мероприятие.
Стоимость рассчитываем после обсуждения задачи.
Кому подходит
Задачи охраны зависят от того, кого и где мы охраняем.
Сопровождение на работе, в поездках и на переговорах.
- —Охрана в офисе и в дороге
- —Сопровождение на деловых встречах
Сопровождение на работе, в поездках и на переговорах.
- —Охрана в офисе и в дороге
- —Сопровождение на деловых встречах


Как организуем охрану
Обсуждение задачи
Специалист встречается с вами и уточняет задачи, график и маршруты.
Оценка и предложение
Оцениваем риски, подбираем состав охраны и формируем коммерческое предложение.
Договор
Фиксируем условия, порядок взаимодействия и конфиденциальность.
Начало работы
Охрана приступает к работе в согласованные сроки.
Обсудим охрану для вас
Специалист встретится с вами, оценит задачу и подготовит коммерческое предложение.
